Что мотивирует украинских работников проявлять усердие и добросовестность на своём рабочем месте? В чём суть мотивационных программ украинских компаний? Какие демотивационные факторы приводят к увольнению сотрудников? Эти и другие вопросы были заданы более чем тысячи респондентам, принявшим участие в опросе на международном портале поиска работы. Среди респондентов были представители всех областей Украины — как соискатели, публикующие свои резюме на сайте, так и работодатели, которые выставляют новые вакансии.
Исследование показало, что успешное трудоустройство, слаженная работа коллектива, увеличение производительности труда в значительной мере зависит от мотивационных программ. Они разработаны и применяются в 62% украинских компаний. Такие программы чаще всего главным мотивирующим фактором подразумевают денежную выгоду, которая выражается в регулярном увеличении зарплаты, годовых бонусах, премиях за успешные проекты. Еще один популярный вариант мотивационных программ — участие в обучении, способствующее повышению квалификации работников. К сожалению, мотивационные программы, направленные на карьерный рост, в украинских компаниях являются большой редкостью.
Программистам и девелоперам при разработке мотивационных программ работодатели уделяют особое внимание (73%), а вот мотивировать сотрудников-производственников желают лишь немного более половины нанимателей (52%).
Половина респондентов уверена в эффективности мотивационных программ. Они ответили, что основным направлением этих программ является повышение личной производительности труда (38%). Лишь в 21% случаев работодатель заинтересован в том, чтобы мотивационная программа была направлена на укрепление командного духа в коллективе и на подъём общей эффективности.
Ответы респондентов не демонстрировали значительного отличия по географическому принципу. Не зависимо от того, работа в каком регионе интересует респондентов, будь то вакансии в Киеве или вакансии в Ровно, — опрошенные уверены, что денежное вознаграждение является главным стимулом и самым важным мотиватором, как во время поиска работы, так и в период трудовой деятельности. Именно перспективы дополнительной оплаты и повышения уровня заработка мотивирует работников больше, чем какие-либо другие факторы.
Впрочем, работодателям важно не забывать, что если денежное вознаграждение может быть позитивным стимулом к рабочим достижениям, то при решении вопроса об увольнении соискателя могут удержать от перемены места работы хорошие взаимоотношения в коллективе. Также среди удерживающих факторов респонденты называют отсутствие других предложений и рабочую стабильность. Такие факторы, как перспектива повышения оплаты труда или неплохие взаимоотношения с начальством, могут удержать на прежнем месте работы не более четверти сотрудников. Треть респондентов уверяет, что в данном вопросе они очень категоричны: если решение об уходе принято, то ничто не сможет их удержать. При этом мужчины более принципиальны, чем женщины (25% против 35%).
Источник: hh.ua
